Étape 3: Déterminer le Cadre de Performance (CP)

RBM - step 3Le Cadre de Performance (à ne pas confondre avec le Cadre de mesure du rendement) décrit la logique d'intervention du projet. Il explique comment nos investissements et nos actions conduiront aux résultats tangibles.

Les informations de l'analyse par arbre à solutions (ou un autre procédé) nous permettent d'identifier les éléments de base du projet:

  • Quel est l'objectif principal du projet (le problème central dans l' analyse de l'arbre à problèmes / l'arbre à solutions) ?
  • A quels résultats peut-on s'attendre ?
  • Qui bénéficiera du projet?
  • Quelle est la meilleure approche (stratégie) ?

L'étape suivant consiste à déterminer la chaîne des résultats :

Project logic overview

Les sorties, les effets et l'impact doivent être décrits de manière qu'elles soient claires pour tout le monde et ne peuvent être mal interprétés. Il est préférable d'éviter les formulations trop compliquées ainsi que des concepts complexes qui peuvent être interprétés différemment dans divers contextes (par exemple : « l'égalité des sexes » ou « la durabilité » ). Il vaut mieux expliquer au plus simple ce que vous entendez par ces notions.

Le Cadre de Performance est ensuite utilisé pour remplir la colonne de gauche du cadre logique.

 

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