Les indicateurs

Pour chaque niveau de la chaîne de résultats (sorties - effets - impact), il faut identifier des indicateurs. Notez que "indicateurs" ne signifie pas nécessairement les "chiffres". Toutefois, dans l'optique de la GAR il est important de trouver des indicateurs qui sont clairs, concis et pas ouverts pour l'interprétation. C'est une bonne pratique commencer par lister autant d'indicateurs que vous pouvez, puis de sélectionner les plus pertinents. Il faut que chaque indicateur soit:

  • Valide : cela signifie que l'indicateur mesure effectivement ce résultat particulier;
  • Sensible : lorsque le résultat change, est-ce que l'indicateur change avec elle ?
  • Fiable: l'indicateur donne la même valeur au fil du temps ou quand il est observé par des différents observateurs ?
  • Simple: est-il difficile de recueillir des données et de les traiter ?
  • Utilisable: pouvons-nous utiliser cette information pour prendre des décisions et d'apprendre ?
  • Abordable: avons-nous les ressources pour recueillir les informations ?

Encore une fois, trouver des indicateurs est  un exercice participatif . Les gens doivent au moins être en mesure de donner leur opinion sur les indicateurs que vous proposez. C'est une bonne idée de tester la liste des indicateurs de votre projet dans des conditions réalistes.

Indicateurs de portée (outreach)

Sauf les indicateurs des sorties, des effets et de l'impact, la GAR connaît également des indicateurs de portée. Ces indicateurs disent quelque chose sur les gens que vous atteignez . Très souvent , les indicateurs du projet ne parlent que des choses comme la production, l'amélioration de la qualité, la disponibilité des services, la formation et les compétences etc. La dimension humaine - en d'autres termes la raison principale pour faire un projet de développement - est souvent oubliée.

La GAR vous pousse à réfléchir sur la portée de votre projet sur les trois niveaux de la chaîne des résultats. Le plus haut dans la chaîne, plus il devient difficile d'évaluer avec précision combien de personnes le projet atteindra. Voici quelques questions pour vous aider à identifier la portée :

  • Qui sont les bénéficiaires directs et indirects à chaque niveau de la chaîne de résultats ?
  • Combien de personnes bénéficieront (finalement) du projet ? Combien d'hommes et combien de femmes bénéficiaires? Quels groupes d'âge bénéficieront ? Combien de personnes dans les zones rurales ou urbaines seront impliqués ?
  • Quelles sont les principales caractéristiques de ces personnes ? Quel est leur situation économique , culturelle, sociale... Quel est leur état de santé ? Quel est leur niveau d'éducation ? Est-ce que leurs droits sont respectés ? Est-ce qu'ils vivent dans la peur de la violence ou de conflit ? Et ainsi de suite.
  • Que fera le projet pour ces groupes ? Quels seront les résultats positifs et négatifs ?

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