Méthodes du cadre logique

Le cadre logique est un élément central dans des approches différentes qui ont été développées au fil du temps. Comme les limites et les faiblesses de ces approches sont devenues apparentes lors de leur utilisation dans de nombreux projets, des nouvelles approches améliorées ont été développées. A chaque étape, de nouvelles idées, concepts, outils, etc ont été ajoutés pour répondre aux défis du passé. Si vous suivez les liens ci-dessous, vous trouverez une description détaillée de chacune de ces méthodes du cadre logique.

  • Le cadre logique : le cadre logique de base comme un outil pour planifier des projets , basée sur la notion de la logique d'intervention de la logique de projet .
  • L'aproche du cadre logique (ACL) : une méthode pour développer votre cadre logique d'une manière participative .
  • La Gestion du Cycle de Projet (GCP) : cette approche utilise l'ACL pour la conception du projet, mais l'intègre dans un cycle de vie total du projet. Ce cycle de vie fait le lien avec le cadre stratégique de l'organisation et l'approche met beaucoup l'accent sur ​​l'apprentissage.
  • La Gestion Axée aux Résultats (GAR) : la GAR tente de passer de la gestion des ressources et des activités ver la gestion des résultats. Elle copie de nombreuses idées de la GCP, mais elle ajoute  également de nombreux outils pratiques supplémentaires. La GAR préconise une approche participative à chaque étape du projet : non seulement pendant la phase de conception, mais aussi lors de la mise en œuvre (suivi) et de l'évaluation. La gestion des risques est également un point important dans cette approche.
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