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Les rapports

Vous pouvez créer les rapports suivants:

Imprimer	Excel	Word	Rapport	Que pouvez-vous faire?	Que devez-vous remplir?
X	X	X	Le Cadre Logique	Phase de conception: développez le cadre logique avec les bénéficiaires (potentiels) au cours d’un atelier; échangez et développez le cadre logique avec les partenaires Incluez le CaLo dans les demandes de financement aux bailleurs de fonds Employez et adaptez le CaLo en cours d'exécution	Le cadre logique
X		X	La Planification	Phase de conception: échangez et développez la planification avec les partenaires Ajoutez la planification aux demandes de financement Ajoutez la planification à la documentation du projet comme doc de référence lors de la mise en œuvre Employez et adapter la planification en cours d'exécution	Identifiez les moments clés dans la fenêtre de planification ou dans la liste des moments clés de chaque résultat (CaLo) Identifiez les processus et les activités dans la fenêtre de planification ou dans le cadre logique Spécifiez la date de début, la durée, les périodes de préparation et de suivi, l'organisation pratique et la répétition des activités dans le volet Détails
X	X		Le Budget	Phase de conception: échangez et élaborez le budget avec les partenaires Incluez le budget dans les demandes de financement Ajoutez le budget à la documentation du projet comme doc. de référence lors de la mise en œuvre Employez et adapter le budget en cours d'exécution	Faites le choix entre un budget simple ou pluriannuel Eventuellement utilisez un des budgets modèles Listez les rubriques et les postes budgétaires Indiquez le coût unitaire, le nombre d'articles et / ou la durée pour chaque poste budgétaire
X	X	X	Le Cadre de Mesure du Rendement	Conception de la base de votre cadre de suivi en identifiant les informations nécessaires pour le suivi des objectifs différents, la situation de référence et les cibles, comment vous trouverez les informations, la fréquence du suivi et qui est responsable pour le suivi de cette information	Identifiez les objectifs, les indicateurs et les sources de vérification dans le cadre logique Identifiez les délais de suivi (dans la fenêtre d’infos du projet) Spécifiez le type de question, la situation de base et les cibles dans le volet Détails des indicateurs Spécifiez la fréquence et qui est responsable pour le suivi dans le volet Détails Alternativement, vous pouvez imprimer un CMR vide et utiliser ce modèle pour concevoir le système de mesure du rendement. Ensuite, vous pouvez l’utiliser pour compléter les infos en Logframer
X			La Table des Ressources	Incluez le table des ressources dans les demandes de financement La documentation du projet: la table fournit une vue d'ensemble par résultat et par activité des ressources dont vous aurez besoin et un budget (indicatif)	Identifiez les objectifs, les activités et les ressources dans le cadre logique Pour chaque ressource: spécifiez un montant total (approx.) OU Concevez votre budget dans la fenêtre Budget Pour chaque ressource: utilisez le volet Détails pour ajouter des postes/rubriques de votre budget (total) et précisez quel pourcentage du poste budgétaire sera nécessaire pour cette ressource.
X			La Table des risques	Incluez la table des risques dans les demandes de financement La documentation du projet: la table offre un aperçu des risques identifiés, comment vous allez faire face aux risques, quels objectifs seront touchés et l'analyse de base de la probabilité et de l'impact du risque	Identifiez les risques dans le cadre logique Spécifiez la probabilité, l'impact et la stratégie de réponse dans le volet Détails
X		X	La Table des Hypothèses	Phase de conception: identifiez les hypothèses; déterminez comment ils peuvent être validés et suivez leur validation. Ajoutez la table des hypothèses aux demandes de financement La documentation du projet	Identifiez les hypothèses dans le cadre logique Spécifiez la probabilité, l'impact et la stratégie de réponse dans le volet Détails
X			La Table des Dépendances	Phase de conception: identifiez les dépendances et comment ils vont influencer votre projet Ajoutez la table de dependances aux demandes de financement La documentation du projet	Identifiez les dépendances dans le cadre logique Identifiez le type de dépendance, spécifiez les produits livrables et la stratégie de réponse si les résultats attendus ne sont pas disponibles dans le volet Détails
X		X	Information sur les partenaires et les contacts	Conception et mise en œuvre: garder une vue d'ensemble des personnes et des organisations impliquées aux projet Utilisez la barre d'outils Collaboration pour les contacter par e-mail, skype, téléphone ou courrier Les demandes de financement: incluez un aperçu de vos organisations partenaires	Completez les informations sur les organisations partenaires et leurs collaborateurs dans la fenêtre Infos du projet (onglet Partenaires)

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