Les fonctionnalités de Logframer 3.0

Avec Logframer 3.0, vous pouvez:

Aperçu par sujet:

 

Concevoir des cadres logiques

Accédez à la fenêtre Cadre logique (deuxième onglet) pour concevoir votre cadre logique

Le cadre logique

 

Utilisez la barre d'outils Texte pour modifier le texte: rendez-le gras, italique, modifiez la taille du texte et sa police, etc. Vous pouvez modifier le texte comme vous le feriez dans n'importe quel éditeur de texte.

La barre d'outils Texte

 

Masquez des colonnes et des sections pour vous concentrer sur les éléments sur lesquels vous travaillez. Créez des versions personnalisées du cadre logique en masquant les parties que vous ne souhaitez pas voir, imprimer ou exporter.

Barre d'outils de mise en page du cadre logique

Cadre logique à deux colonnes

 

Cliquez et maintenez le bouton droit de la souris pour faire glisser n'importe quel élément vers une autre colonne ou section. L'indicateur vert indique où vous allez copier ou insérer les éléments lorsque vous relâchez le bouton droit de la souris. Ne vous inquiétez pas de renuméroter lorsque vous déplacez, copiez, supprimez ou insérez de nouveaux éléments. Logframer fait tout pour vous afin que vous puissiez vous concentrer sur le contenu.

Copier des sources de vérification

 

Utilisez le volet Détails en bas pour ajouter des informations détaillées sur les objectifs, les activités, les indicateurs, les sources de vérification, les risques, les hypothèses, les dépendances et les ressources

Le cadre logique avec le volet Détails en bas

 

Gerer des groupes cibles

Ajoutez des groupes cibles dans la fenêtre Informations sur le projet

L'onglet Groupes Cibles de la fenêtre infos du projet

 

Concevez un fiche d'identification du groupe cible pour chaque groupe cible

Sairir des infos détaillées sur le groupe cible

 

La fiche:

La fiche d'identification du groupe cible

Indiquez l'emplacement de vos groupes cibles sur Bing Maps™

Indiquez l'emplacement du groupe cible sur une carte interactive

 

Créer la planification de votre projet

Visitez la fenêtre de Planification (troisième onglet) pour concevoir votre planification. Vous pouvez ajouter des moments clés, des activités ou des processus qui regroupent plusieurs sous-activités (ou sous-processus). Les activités peuvent avoir des périodes de préparation et de suivi. Vous pouvez également créer des activités récurrentes.

La fenêtre de Planification

 

Vous pouvez modifier des dates en faisant glisser des activités entières ou simplement leurs dates de début ou de fin. Vous pouvez également augmenter la période de préparation et de suivi de la même manière

Glisser pour prolonger la période de préparation d'une activité

 

Toutes les activités et moments-clés peuvent être définis en fonction de la date de début du projet (ou de toute autre activité ou moment clé). Donc quand vous devez reporter le début de votre projet, vous n'avez pas à modifier la date de début de chaque activité - ils se déplacent toutes avec le reste du programme.

Les informations détaillées d'une activité

 

 

Etablir le budget

Vous pouvez calculer le budget du projet dans la fenêtre du Budget. Vous avez le choix entre un budget standard, où tous les calculs sont effectués sur une seule page. Ou vous pouvez faire un budget pluriannuel et préciser les coûts pour chaque année.

La fenêtre Budget

 

Travailler avec des devises est facile grâce au volet des taux de change qui vous permet de gérer les devises et les taux de change à un seul endroit

Le volet des taux de change

 

Une fois votre budget est prêt, vous pouvez indiquer pour chaque ressource dans le cadre logique quels postes budgétaires seront utilisés et pour quel pourcentage

Références budgétaires d'une ressource

 

Cela vous permet de produire un aperçu des extrants, de leurs activités, des ressources nécessaires pour les activités et du budget approximatif pour chacun

La table Ressources

 

 

Concevoir le système de suivi du projet

Pour chaque section du cadre logique (Objectifs généraux, Objectifs spécifiques, Résultats, Activités), vous pouvez spécifier la fréquence à laquelle vous souhaitez mesurer les indicateurs. Cela signifie que vous pouvez définir une ou plusieurs échéances de suivi pour chaque section et une ou plusieurs cibles pour chaque indicateur, ainsi que sa situation de référence.

Déterminer les échéances de suivi

 

Dans le cadre logique, vous pouvez choisir entre 17 différents types d'indicateurs. Vous pouvez utiliser des indicateurs aux valeurs, mais aussi des questions ouvertes, des images, des questions à choix multiples, des questions ordinales (classement) et des échelles de comportement ou d'attitude.

Indicateur de valeur avec plusieurs cibles

Indicateur de type formule avec inscription au niveau du bénéficiaire

Indicateur à choix multiples

Échelle de Likert avec fréquences

 

Vous pouvez sélectionner le nombre de décimales, l'unité dans laquelle les valeurs seront exprimées, diverses options de notation, etc.

 Options de marquage d'un indicateur de valeur

 

Une fois que vous avez détaillé tous vos indicateurs, vous pouvez créer l'outil de surveillance dans Microsoft Excel. Cela vous permet d'enregistrer vos mesures dans le temps et de suivre votre projet.

Outil de suivi exporté vers Excel

 

Gestion des risques, des hypothèses et des dépendances

Dans la quatrième colonne du cadre logique, vous pouvez inclure des risques, des hypothèses et des dépendances

Informations sur un risque dans le volet Détails

Informations sur une hypothèse dans le volet Détails

Informations sur une dépendance dans le volet Détails

 

Une fois que vous avez identifié tous les risques, vous pouvez créer le Registre des Risques en Excel. Celui-ci assistera au suivi des risques au cours de votre projet.

Le Registre des Risques créé en MS Excel

 

Autres fonctionnalités

Gérez les informations sur vos organisations partenaires et vos contacts. Contactez les gens par e-mail, Skype ou par lettre.

Les partenaires et les personnes de contact

 

Gérez vos sources de financement, les lignes budgétaires, les appels à propositions, les délais contractuels et les transactions (internationales)

Aperçu des sources de financement et des échéances des contrats

 

Importez des cadres logiques et des budgets existants à partir de Microsoft Excel ou Microsoft Word

Importation d'un cadre logique de Microsoft Excel

 

Imprimez des rapports ou exportez-les vers des documents Microsoft Word ou Microsoft Excel.

La fenêtre Aperçu avant impression

 

Exportez votre projet vers un fichier d'activité IATI

Créez un fichier d'activité IATI

 

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