Approches du cadre logique

Méthodes du cadre logique

Le cadre logique est un élément central dans des approches différentes qui ont été développées au fil du temps.

Le cadre logique

Le cadre logique (CaLo) est un outil de gestion de projet, qui peut être utilisé pour la conception, la mise en œuvre, le suivi et l'évaluation d'un projet. Le cadre logique présente un tas d'informations concernant votre projet dans une matrice de 4x4. Le cadre logique vous aide à réfléchir sur les éléments de base de votre projet, tels que les objectifs, les activités que vous voulez faire, les ressources dont vous aurez besoin, comment vous allez faire le suivi du progrès et des résultats de votre projet, et les risques qui pourraient menacer votre projet.

La Gestion du Cycle des Projets (GCP)

PCM cycle logoLa gestion de cycle de projets ou GCP est une approche pour gérer plusieurs projets ou programmes et d'améliorer la qualité des projets par l'apprenti

L'Approche Cadre Logique (ACL)

L'approche Cadre Logique ou ACL est un processus d'analyse systématique pour la planification et la gestion des projets orienté vers 

La Gestion Axée aux Résultats (GAR)

Comme la prochaine phase dans l'évolution des approches du cadre logique, la gestion axée aux résultats ou GAR tente de répondre à un certain nombre de questions sur lesquelles la Gestion du Cycle des Projets et l'Approche Cadre Logique n'ont pas pus donner des réponses. Une question qui se pose souvent c'est quelle est la différence entre la GCP, l'ACL et la GAR. Dans un certain sens, on pourrait dire que la GAR est la Gestion du Cycle de Projet fait de manière correcte et complète. La GAR offre plus d'outils et de directives pour vous assurer que la conception de votre projet soit vraiment participative, ou que vous pensez reconsidérer régulièrement les hypothèses et les risques.